2023年度个人述职报告

bat365登录平台入口综合(党委)办公室主任  褚希伟

      2023年是学校圆满完成“十四五”教育事业发展的中轴之年,在学校党政正确领导、bat365登录平台入口党政班子的严格要求下，bat365登录平台入口综合（党委）办公室工作的总体思路是:以党的二十大为引领，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,不忘初心，牢记使命，振奋精神，艰苦奋斗，全面落实学校“学科建设突破年、干部作风能力提升年、教育教学改革推进年”的建设要求。始终坚持以“立德树人”为根本任务，持续深入开展党史学习教育，强化教师思想政治素质和师德师风建设，配合学院其他职能科室狠抓教风、学风和作风建设，配合全院各系部、各专业、各基地以校高峰学科“应用经济学”建设为龙头，以“一流专业”建和博士点申报为抓手，打造高水平教学科研团队，大力推动科教协同和产学融合，使学科建设、科学研究与人才培养有机融合，实现内涵式发展，为“十四五”目标的实现夯实根基。具体工作报告如下：

一、本人政治素质表现

2023年，在bat365登录平台入口领导的精心培养，bat365登录平台入口领导班子的严格要求下，本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格按照学院党委要求，利用党委中心组学习、党支部学习、党支部活动等时机，积极参加和组织各项理论学习、参观践学活动。坚持在学习中提升践行使命自觉。认真学习党的二十大、习近平总书记重要讲话精神和以习近平同志为核心的党中央、国务院对教育工作指示批示要求。通过学习，我深刻感受了建党百年奋斗目标实现的来之不易，深刻感受百年未有之大变局中危与机相伴相随，唯有我辈不懈努力才能实现第二个百年奋斗目标。

二、完成年度目标管理工作任务情况

（一）落实党的教育方针，加强办公室作风建设和内部管理，夯实服务管理工作质量

作为学院的核心协调机构，综合(党委)办公室肩负信息上下流通、内外协调的重要职责。通过及时、精确、细致、耐心的工作方式，不仅提高了服务的精细化水平，还以严谨和务实的态度为全院师生提供了全面的服务。加强业务知识学习，通过督促、提醒和实际工作中的任务分配，有计划地提升了办公室干部的服务管理能力。同时，将强化纪律观念视为提高工作效率的重要保证。为确保学院决策的有效落实，加强了工作中的纪律和监督，避免了工作中敷衍现象。在跨部门协作方面，综合(党委)办公室有效地与校行政部门对接，及时完成校-院-系多层对接。根据学院党政班子的指示，协调各职能科室和系部的工作，并全心全意做好做实全院的后勤保障工作，确保了各项任务的顺利完成。通过这些努力，综合(党委)办公室不仅提高了自身的工作效率和服务质量，还为整个经济学院的发展做出了重要贡献。

（二）加强师德师风教育，明确师德师风建设目的和任务

1.持续召开师德师风建设工作会议。2023年组织多次师德师风建设工作会议，强调教师职业道德的重要性，并分享了优秀教师案例，有效加强教师的职业道德和专业素养。对2023年新入职教师进行了师德师风谈话，强化了新教师对学校、学院师德师风文化建设和价值观的认同。

2.组织师德建设先进个人评选。配合校人事处进行师德建设先进个人和优秀教师评选活动，通过表彰优秀教师，树立良好的师德典范，激励全体教师树立高尚的职业道德和行为规范。

3.开展专项整治与自查。定期开展专项整治自查，及时发现并整改身边腐败和作风问题，确保教育环境的健康发展。

4.举行师德师风培训。组织全院教师学习陕西省教育厅主办的省级项目“新时代展初心强师德 新征程勇担挡育新人”专题网络培训，有效提升了教师的思想政治素质和师德素养。同时，自主开展师德师风特色活动，力求提高教师的师德意识和职业道德水平。

（三）引进高素质人才，提升教师能力和专业发展

1.高层次人才招聘硕果累累。在人才引进方面，学院取得了显著的成就。接收并审查了百余份博士求职简历，组织了5次面试，成功引进了12名具有高素质的博士。这一成果不仅提升了学院师资队伍的学术水平，也为学科和专业的发展注入了新鲜血液。

2.人才引进战略助推学科发展。学院在人才引进方面采取了明确的战略，专注于吸引优质、高素质的年轻博士，以加速改善和提升学院教师的学历结构和层次。这一策略的实施，对于学院长远发展具有重要意义。

3.重视青年教师培养，组织支持计划申报。学院成功组织申报校“青年英才发展支持计划”和“中青年拔尖人才计划申报”，共有李勃昕、李瑞、杜康、王格玲4位教师入选。此外，学院还上报了三名优秀青年教师参与青年骨干教师培养计划，显示了学院对青年教师发展的重视。

4.实施青年教师助教计划。学院组织优秀骨干教师担任青年教师的指导老师，为13位青年教师找到了指导老师。这种一对一的指导方式，有效促进了年轻教师的快速成长和专业素养的进步。

5.组织骨干教师进修培训。学院选派6名骨干教师赴浙江工商大学进行学习和培训，这一举措旨在提升教师团队的政治素质和专业技能。同时，这也体现了学院对于教师专业发展的重视。

6.推动暑期研修与集中学习。学院组织了147名教师参加暑期研修暨集中学习活动，旨在提升教师的专业知识和教学方法。通过这种方式，学院确保教师能够与时俱进，有效应对教育领域的新挑战。

7.筹划完成聘期岗位聘用工作。高质量完成了2023-2026聘期岗位聘用工作，包括实施细则、绩效工作细则、教学工作业绩认定量化办法以及科研工作业绩认定量化办法。这些措施提高了学院对教师工作的评估和激励机制，促进了教师的职业发展和学术研究。

8.组织协调专业技术职务评审。学院对教师的专业技术职务评审工作十分重视，将高质量、高严谨、高透明度作为评审工作的核心原则，致力于通过高度规范化和透明化的评审流程，为教师的专业技术职务评审提供最佳支持，以促进教师的职业发展和提高教育质量。

（四）数字化管理提质增效提效，促进教学与科研发展

1.数字化各项会议记录。学院成功实现党政联系会议记录的数字化建设，这一进步不仅提升了会议效率，还增加了信息共享的便捷性。数字化记录使得会议内容更易于存档和检索，从而提高了管理效率。

2.完善网站与信息系统化建设。学院在网站数字化建设方面取得了新的突破。全网内容的更新换血、网站管理的系统化、新闻发布的模式化，极大地完善了信息传播的效果和效率，提升了学院在数字时代的宣传力。

3.强化网络安全教育。随着数字化进程的加速，网络安全成为了重要议题。学院组织全员教师参与的网络安全问答活动，加强了师生对信息安全的意识，保障了教学和研究工作的安全性。

4.以会促训提升科研教学水平。学院多次召开全体大会，会议不仅是学院治理和决策的重要平台，也是全院教师共同探讨和实现学术卓越的关键时刻。会议集中讨论了科研创新、教学质量提升、师德师风加强等问题，确立了高标准和明确方向。为bat365登录平台入口未来发展奠定了坚实基础。

（五）完善治理，强化教学管理，促进师资发展

1.确保新文件接收和执行。学院对学校新发布的文件和政策进行了严格的梳理和执行，确保了所有教师及时了解并遵守新规定。同时，制定《bat365登录平台入口教师参会制度》、《bat365登录平台入口新入职博士行为准则》，以上措施确保了学院在治理上的严谨度和一致性。

2.保证教学活动顺利开展，加强招生协作。开学伊始，院领导巡视各办公室，指导新学期的开学工作，确保新学期教学活动的顺利进行。同时，学院与教务处招生办紧密写作，确保新生入学及第二学位录取的顺利进行。

3.完善档案管理与获奖统计制度。及时完成了学院教师个人及团体获奖情况的统计。同时，完成bat365登录平台入口档案工作人员以及兼职档案员登记与安排，保证学院的档案管理工作规范且高效。为学院的未来宣传提供了坚实基础，也反映了学院在管理方面的专业性和细致。

三、存在的问题及原因分析

在对综合（党委）办公室的工作进行反思时，发现存在一些需要改进的问题。其中最显著的是，在处理工作时性格较为着急，今天的工作必须今天全部落实到位，即使常态化加班也要完成，希望工作能够迅速完成或立马见到成效。这种立即求成的心态，虽出于对高效率和成果的追求，但忽视了某些工作流程本质上需要时间来孕育和发展。

四、下一步努力方向

加强对工作流程和成效的认知和协调。通过参加培训和自我学习，加强对于工作流程重要性和长期成效的认识。同时，重新设计目标和评估体系，确保既重视短期成果，也充分考虑长期工作和深度发展的重要性。对于自己要求当天的工作必须当天完成的性格，应保留对于工作及时完成的态度，同时分层分级调谐管理岗位工作，调整自身工作节奏，培养耐心和深入思考的能力。

2023年12月8日